14.3. Цели и задачи ОУП
Целью ОУП является обеспечение выполнения заданного плана выпуска по количеству и номенклатуре в установленные сроки на основе рационального использования производственных ресурсов.
При реализации этой цели следует решать задачи:
- Полное и равномерное выполнение программы в заданные сроки.
- Полное и рациональное использование средств производства и трудовых ресурсов.
- Максимальное ускорение производства, сокращение производственного цикла максимального использования оборотных средств, особенно в данное время при очень дорогих кредитах (свыше 100%).
- Обеспечение условий использования передовых форм организации труда - замена тяжелого и монотонного труда средствами автоматизации и роботизации.
- Автоматизированное выполнение основных планово-учетных и расчетных работ, документирование с сокращением бумажных носителей информации.
Решение этих задач связано с большими трудностями:
- Разнообразие и частая смена номенклатуры изделий.
- Сложный состав изделий: количество деталей и детале-операций приблизительно равно десяткам тысяч.
- Различная и продолжительная длительность производственного цикла изготовления деталей.
- Большой и разнообразный парк оборудования, дорогостоящей оснастки.
- Разнообразие профессионального и квалифицированного состава работающих.
- Рыночный характер производства на самом предприятии.
Развитие НТП позволяет преодолеть эти трудности за счет:
- Появления нового оборудования и технологий (станков с ЧПУ типа обрабатывающий центр, роботов, манипуляторов, ГАПов, ГАКов, ГПС и др.).
- Появления надежной техники по обработке информационных потоков с большой памятью и скоростью обработки.
Внедрение новых средств производства и технологий позволяет:
- Сокращать численность основных рабочих с уменьшением вероятности сбоев из-за прогулов и др.
- Уменьшить затраты на календарное планирование в связи с концентрацией операций и выполнением их в автоматическом режиме.
- Уменьшить длительность производственного цикла.
- за счет более производительного оборудования;
- за счет сокращения межоперационных ожиданий, транспортных и контрольных операций.
- Увеличить надежность выполнения плановых заданий.
- Повысить оперативность управления основным производством и сокращение процесса "проектирование-производство".