3.2. Распределение операций в процессе управления

 

Группировка операций

Операции
  1. Целеполагания
  2. Выбора
  3. Информационной работы
  4. Аналитической работы
  5. Разработки и выбора варианта действий (тип решения)
  6. Организационно-практической работы (реализации решений)

No п/пСостав операцийУсловия успешного выполнения операций
1 1. Определение цели
2. Обоснование цели
3. Формирование цели
4. Постановка цели
5. Корректирование цели
1. Уровень научного развития и квалификации
2. Учет объективных законов
3. Система интересов
4. Количество и ценность информации
2 1. Оценка механизма управления
2. Выбор методов управления
3. Ооснование методов
4. Комбинирование методов
1. Особенности механизма управления
2. Состав средств воздействия
3. Соответствие средств воздействия
3 1. Накопление информации
2. Хранение информации
3. Поиск информации
4. Обработка информации
5. Передача информации
1. Количество информации
2. Ценность информации
3. Возможность информационной системы
4. Автоматизация обработки
4 1. Оценка параметров
2. Расчет показателей
3. Графирование
4. Классификация, анализ
1. Метод анализа
2. Квалификация работников
3. Автоматизация расчетов и логических операций
5 1. Нахождение вариантов действий
2. Определение критериев выбора
3. Сопоставление вариантов
4. Организационное оформление
5. Принятие решений
1. Методика разработки
2. Опыт и квалификация руководителя
3. Использование современной техники
4. Стиль работы
6 1. Доведение решения до исполнителей
2. Разъяснение и уточнение решения
3. Распределение заданий
4. Наделение полномочиями
5. Контроль исполнения
1. Тип организации
2. Дисциплина
3. Социально-психологический климат
4. Авторитет руководителя
5. Стиль управления

Рис. 3.3. Группировка операций и функций управления


На начало Далее Назад