Организация процессов управления осуществляется в соответствии с разработанной моделью объекта управления, в структуру которой включаются не только принципы, методы, функции, информация о многогранной деятельности предприятия, но и определяются пути и последовательность управленческого воздействия: целеполагание, прогнозирование, планирование, оперативнон управление, распорядительство, координация действий, мотивирование.
Образцом, допустим модели управления производством, может являться автоматизированная система управления предприятием (АСУП), так как система содержит самую подробную информацию обо всех сторонах деятельности предприятия с целью принятия своевременного управленческого решения.
Поэтапное развитие менеджмента и соответствующих научных школ управления способствовало разработке и апробации соответствующих моделей управления с учетом стоящих перед фирмами целей, задач (рис. 2.3)
Рис.2.3. Этапы развития моделей управления